Dina PALTRINIERI 
Presque trois semaines sans newsletter. Le temps a filé vite, je me suis mariée, et j’ai commencé un parcours pour femmes entrepreneures à HEC Stand Up. Je n’ai pas d’équipe à manager au quotidien, mais j’ai quelque chose d’autre en ce moment : la posture d’une dirigeante qui apprend, vraiment, pendant qu’elle continue à avancer. … Lire plus
Pourquoi je ne crois plus à ce modèle, et ce que je propose à la place. D’où vient le manager coach Quand John Whitmore publie Coaching for Performance en 1992, il pose une vraie thèse. Le manager hiérarchique et autoritaire, qui dit « fais ceci, fais cela », ne fait plus grandir personne dans des … Lire plus
Depuis quelques mois, la promesse revient partout. Vos équipes se forment en autonomie. Quinze minutes par jour. Un parcours adaptatif piloté par une IA tutrice. Personnalisé, scalable, mesurable, moins cher. Les plateformes se multiplient, et plus seulement sur l’IA. Management, communication, inclusion, relation client, posture commerciale : il n’existe à peu près plus aucun sujet … Lire plus
Il ressurgit à intervalles réguliers. Dans les salons RH, les études sectorielles, les conversations de couloir entre responsables formation. Toujours le même constat, formulé avec des variantes : la formation ne transfert pas assez, les pratiques ne changent pas vraiment, l’investissement ne se retrouve pas dans les comportements. On hoche la tête. On repart. Et … Lire plus
Avril 2026. Microsoft évolue autour des 3 000 milliards de dollars de valorisation. Quand on se souvient de ce qu’était l’entreprise il y a une dizaine d’années, le contraste est saisissant. En 2014, Microsoft n’était pas une entreprise en ruine. C’était une entreprise puissante, brillante, mais enfermée dans une culture où l’expertise pouvait devenir un … Lire plus
Le vrai problème n’est pas la compétence, c’est l’incompréhension Dans la plupart des équipes, les difficultés ne viennent pas d’un manque de savoir-faire. Elles naissent de : ✅ L’incompréhension des styles de communication : ✅ Les attentes implicites non exprimées : ✅ Les réactions au stress, mal interprétées : Comme l’explique Daniel Goleman dans L’Intelligence … Lire plus
🎭 L’illusion du casting parfait : pourquoi on y croit encore Imaginez une scène de théâtre. Le metteur en scène a réuni des acteurs talentueux, chacun primé dans son domaine. Les répétitions commencent, et pourtant… quelque chose cloche. Les répliques s’enchaînent sans fluidité, les regards ne se croisent pas, les silences sont gênés. Le public … Lire plus
Et si le vrai défi n’était pas de trouver les bons profils, mais de créer les conditions pour qu’ils travaillent ensemble ? L’illusion du casting parfait Imaginez une scène de théâtre. Le metteur en scène a réuni des acteurs talentueux, chacun primé dans son domaine. Les répétitions commencent, et pourtant… quelque chose cloche. Les répliques … Lire plus
L’histoire qu’on se raconte (et qui nous arrange) En 2018, une étude de LeanIn.org et McKinsey révélait un chiffre glaçant : pour une femme promue à un poste de manager, 130 hommes le sont. Pourtant, dans la plupart des entreprises, personne ne se réveille en se disant : « Aujourd’hui, je vais discriminer une femme. » Alors, … Lire plus
L’incertitude, nouvelle norme du management Les décisions managériales ne se prennent plus dans un monde stable, où les données sont complètes et les conséquences prévisibles. Elles s’inscrivent désormais dans un environnement où les informations sont fragmentaires, les contraintes s’accumulent, et les temporalités se compressent comme une peau de chagrin. Le manager n’est plus un stratège … Lire plus
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