Formations Intra
Management & Leadership Responsables
Développez un style de management éthique, inclusif et performant. Apprenez à fédérer vos équipes autour d’une vision durable et à naviguer dans la complexité.
Le monde de l’entreprise évolue. Les attentes des collaborateurs changent, la quête de sens est omniprésente et la RSE n’est plus une option. Le manager de demain doit être un leader responsable.
Prise de poste & fondamentaux du management responsable
Réussir sa prise de poste dans un environnement en transition
Une formation pour réussir sa prise de poste et s’imposer avec justesse dès les premiers mois, même en contexte de transformation.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Devenir manager
M1
Poser un cadre clair, sécurisant et équitable pour l’équipe
Un cadre clair et juste ne s’improvise pas : il se construit, se partage et se fait vivre pour sécuriser le fonctionnement de l’équipe.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Manager une équipe
M2
Conduire des entretiens qui allient performance et respect des personnes
Un entretien managérial efficace permet de poser des exigences claires tout en préservant la qualité de la relation et l’engagement des collaborateurs.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Conduite d’entretien
M3
Manager le collectif au quotidien
Animer des temps d’équipe qui créent engagement et coopération
Un temps d’équipe bien animé ne se limite pas à transmettre des informations : il mobilise l’intelligence collective et renforce la coopération.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Animation de réunion
M4
Installer une culture du feedback et de la reconnaissance
Le feedback et la reconnaissance ne sont pas des gestes ponctuels : ce sont des pratiques managériales qui structurent la confiance, la motivation et la coopération au quotidien.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Donner et recevoir du feedback
M5
Gérer tensions, incivilités et conflits en préservant la relation
Les tensions et conflits font partie du travail d’équipe : le rôle du manager est de les réguler avec justesse pour préserver les relations et le fonctionnement collectif.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Gestion des conflits
M6
Adopter la posture de manager coach
Parce que le manager ne peut plus seulement diriger ou décider : développer l’autonomie et les compétences de l’équipe devient une condition majeure de performance durable.
2 jours (14 heures)
Adaptable sur-mesure
Manager coach
M7
Déjouer l’impact des stéréotypes et biais cognitifs dans les pratiques professionnelles
Nos décisions professionnelles sont influencées par des biais souvent invisibles : les comprendre et les repérer permet d’améliorer l’objectivité, la qualité des choix et l’équité des pratiques.
1 Jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
Biais de décisions
M8
Leadership, sens et impact sociétal
Leadership responsable : conjuguer performance, éthique et bien-être
Le leadership responsable consiste à piloter la performance tout en intégrant les impacts humains, éthiques et organisationnels des décisions managériales.
1 jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
RSE / QVT
M9
Décider et prioriser dans un contexte d’incertitude (écologique, sociale, économique)
Décider et prioriser aujourd’hui implique d’arbitrer dans l’incertitude, en intégrant des enjeux écologiques, sociaux et économiques parfois contradictoires.
1 jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
VUCA / BANI
M10
Intégrer la RSE et la raison d’être dans le management au quotidien
Intégrer la RSE et la raison d’être ne relève pas seulement de la stratégie : cela se traduit dans les décisions et pratiques managériales du quotidien.
1 jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
RSE
M11
Manager les différentes générations & la diversité
Manager des équipes intergénérationnelles (génération X, génération Y, GenZ…) sans tomber dans les clichés
Manager des équipes multigénérationnelles consiste moins à connaître des “profils générationnels” qu’à comprendre les individus et leurs modes de fonctionnement.
1 jour (7 heures)
Adaptable sur-mesure
GenZ / Intergénérationnel
M12
Notre approche pédagogique
Nous croyons en l’apprentissage par l’action. Nos formations alternent théorie (30%) et pratique (70%).
Mises en situation
Jeux de rôle filmés et débriefés
Co-développement
Échanges de pairs à pairs
Boîte à outils
Fiches pratiques opérationnelles
Nos formations s’adaptent aux contextes, pas l’inverse
Nos formations sont adaptables et sur-mesure
Pour un impact visible, mesurable et durable
Toulouse, Montpellier, Paris, Lyon, Bordeaux
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