Cette semaine, un ami de mon mari est venu dîner à la maison. Installé à Québec depuis plusieurs années, il a commencé sa carrière en France avant de traverser l’Atlantique, et il occupe aujourd’hui un poste de gestionnaire. Entre le plat et le dessert, la conversation a glissé vers nos deux cultures managériales. Ce qui … Lire plus
Avril 2026. Microsoft évolue autour des 3 000 milliards de dollars de valorisation. Quand on se souvient de ce qu’était l’entreprise il y a une dizaine d’années, le contraste est saisissant. En 2014, Microsoft n’était pas une entreprise en ruine. C’était une entreprise puissante, brillante, mais enfermée dans une culture où l’expertise pouvait devenir un … Lire plus
« L’autorité ? Un mot poussiéreux, presque honteux, associé à des images de chefs autoritaires, de rapports de force désuets. Pourtant, un jour, en observant une équipe en crise, j’ai compris une chose : l’autorité n’avait pas disparu. Elle s’était simplement métamorphosée. Elle ne s’imposait plus par le statut, mais émergeait là où on ne l’attendait … Lire plus
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