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Prévenir les malentendus et désamorcer les tensions du quotidien

Prévenir les malentendus et désamorcer les tensions du quotidien consiste à développer des pratiques de communication claires et ajustées afin de préserver la qualité des relations et la fluidité du travail collectif.

Durée

1 Jour (7 heures)

Lieu

France / Distanciel

Tarif

Sur devis

MODALITÉS

Formation en présentiel, distanciel ou format hybride

Pourquoi cette formation ?

Parce que les tensions du quotidien naissent souvent de malentendus non clarifiés ; acquérir des réflexes simples de régulation relationnelle permet d’éviter l’escalade, de maintenir un climat de confiance et de renforcer la coopération au sein des équipes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :

Identifier les sources courantes de malentendus dans les échanges professionnels

Repérer les signaux faibles annonciateurs de tensions relationnelles

Ajuster leur communication pour prévenir les incompréhensions

Désamorcer des tensions du quotidien avant qu’elles ne s’installent

Contribuer à un climat de travail plus serein et coopératif

Le Programme

Module 1 : Comprendre les malentendus du quotidien

Qu’est-ce qu’un malentendu en contexte professionnel

Différences de perceptions, d’interprétations et de cadres de référence

Impacts des malentendus sur les relations et le travail collectif

Matin

Module 2 : Identifier les situations et signaux de tension

Situations professionnelles à risque (urgences, contraintes, désaccords)

Signaux verbaux, non verbaux et émotionnels

Réactions automatiques face à l’incompréhension ou à la frustration

Matin

Module 3 : Prévenir les incompréhensions par une communication ajustée

Clarification des messages et des attentes

Vérification de la compréhension et reformulation

Ajustement du ton, du rythme et du canal de communication

Matin

Module 4 : Désamorcer les tensions du quotidien

Techniques de communication apaisante

Accueil des émotions et gestion des réactions

Posture professionnelle face aux désaccords mineurs

Après-midi

Module 5 : Ancrer des pratiques relationnelles durables

Analyse de situations concrètes apportées par les participants

Identification de leviers d’amélioration individuels

Élaboration de pistes d’actions transférables au quotidien professionnel

Après-midi

Notre approche pédagogique

Apprendre en travaillant le réel

Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.

Ancrage terrain

Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.

Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.

Réflexion collective

Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.

Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.

Le collectif devient une ressource d’apprentissage.

Structuration opérationnelle

Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.

Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.

On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.

Modalités d’accès et délais

Accès sur inscription

Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon la modalité et le calendrier

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques

Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.

Informations complémentaires utiles

Formation particulièrement adaptée en format intra-entreprise

Contenus contextualisables selon les situations professionnelles rencontrées

Module pouvant s’intégrer dans un parcours de développement des compétences relationnelles

Ajustements pédagogiques possibles selon les objectifs opérationnels de la structure

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Public visé

Salariés, agents, managers, responsables d’équipe

Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations professionnelles

Équipes confrontées à des tensions relationnelles récurrentes du quotidien

Prérequis

Être impliqué dans des échanges professionnels réguliers

Aucun prérequis spécifique

Modalités d’évaluation des acquis

Auto-positionnement en début et fin de formation

Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation

Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15

Mesure d’impact jusqu’à J+30

Élaboration d’un plan d’engagement individuel

Moyens pédagogiques et techniques

Supports pédagogiques remis aux participants

Fiches outils de communication et de régulation relationnelle

Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité

Plateforme de formation à distance si applicable

Encadrement / Formateur

Formateur spécialisé en communication interpersonnelle et gestion des relations professionnelles

Expérience en accompagnement des équipes sur les enjeux relationnels du quotidien

Validation / attestation remise en fin de formation

Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours

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