soft-skills & efficacité professionnelle
Intelligence collective : faire émerger des solutions utiles
Développer l’intelligence collective consiste à structurer des temps de réflexion coopératifs afin de faire émerger des solutions concrètes, partagées et directement utiles à l’action.
Durée
1 Jour (7 heures)
Lieu
France / Distanciel
Tarif
Sur devis
MODALITÉS
Formation en présentiel, distanciel ou format hybride
Pourquoi cette formation ?
Parce que réunir un groupe ne suffit pas à produire des solutions efficaces ; comprendre les conditions de l’intelligence collective et maîtriser des méthodes simples permet de mobiliser les ressources du collectif, de favoriser l’engagement et de transformer les idées en actions réellement opérationnelles.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :
Comprendre les principes et conditions de l’intelligence collective en contexte professionnel
Mobiliser l’intelligence du groupe pour faire émerger des solutions opérationnelles
Contribuer efficacement à des temps de réflexion collective structurés
Favoriser la participation, l’engagement et la coopération au sein d’un collectif
Transformer les idées produites en actions utiles et applicables
Le Programme
Module 1 : Comprendre l’intelligence collective
Définition et principes de l’intelligence collective
Différence entre travail de groupe et intelligence collective
Conditions de réussite et points de vigilance
Matin
Module 2 : Créer les conditions favorables
Cadre, posture et règles de fonctionnement
Sécurité psychologique et climat de confiance
Rôles et responsabilités dans un collectif
Matin
Module 3 : Explorer et faire émerger des idées
Techniques de divergence et de créativité collective
Valorisation des points de vue et des expériences
Éviter les freins classiques (autocensure, domination, dispersion)
Matin
Module 4 : Converger vers des solutions utiles
Structuration et priorisation des idées
Transformation des idées en solutions opérationnelles
Décision collective et engagement du groupe
Après-midi
Module 5 : Ancrer les solutions dans l’action
Planification et répartition des actions
Suivi, ajustement et évaluation des solutions mises en œuvre
Capitalisation des apprentissages collectifs
Après-midi
Notre approche pédagogique
Apprendre en travaillant le réel
Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.
Ancrage terrain
Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.
Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.
Réflexion collective
Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.
Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.
Le collectif devient une ressource d’apprentissage.
Structuration opérationnelle
Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.
Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.
On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.
Modalités d’accès et délais
Accès sur inscription
Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon la modalité et le calendrier
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques
Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.
Informations complémentaires utiles
Formation recommandée en format intra-entreprise pour travailler sur des problématiques réelles
Contenus directement applicables aux enjeux professionnels des participants
Module pouvant s’intégrer dans un parcours de développement de la coopération et de l’innovation collective
Ajustements pédagogiques possibles selon les objectifs opérationnels de la structure
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Public visé
Salariés, agents, managers, responsables d’équipe
Groupes de travail, équipes projet, collectifs transverses
Toute personne amenée à participer ou animer des temps de réflexion collective
Prérequis
Être impliqué dans un travail collectif ou des projets collaboratifs
Aucun prérequis spécifique
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de formation
Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation
Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15
Mesure d’impact jusqu’à J+30
Élaboration d’un plan d’engagement individuel
Moyens pédagogiques et techniques
Supports pédagogiques remis aux participants
Outils et canevas d’animation collective
Salle modulable ou outils numériques collaboratifs selon la modalité
Plateforme de formation à distance si applicable
Encadrement / Formateur
Formateur spécialisé en intelligence collective et facilitation de groupes
Expérience en accompagnement de collectifs et de projets collaboratifs
Validation / attestation remise en fin de formation
Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours
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