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soft-skills & efficacité professionnelle

Découvrir son profil DISC pour mieux communiquer et coopérer

Découvrir son profil DISC pour mieux communiquer et coopérer consiste à comprendre ses préférences comportementales et à ajuster sa communication afin de fluidifier les relations professionnelles et renforcer l’efficacité collective.

Durée

1 Jour (7 heures)

Lieu

France / Distanciel

Tarif

Sur devis

MODALITÉS

Formation en présentiel, distanciel ou format hybride

Pourquoi cette formation ?

Parce que les différences de styles relationnels sont souvent à l’origine des malentendus et tensions ; mieux se connaître et comprendre les autres permet d’adapter sa communication, de prévenir les conflits et de développer une coopération plus constructive.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :

Identifier leur profil comportemental DISC et ses impacts en situation professionnelle

Adapter leur communication aux différents profils rencontrés

Améliorer la qualité des échanges et la coopération au sein des équipes

Prévenir les incompréhensions et tensions relationnelles

Contribuer à des relations de travail plus efficaces et plus fluides

Le Programme

Module 1 : Comprendre le modèle DISC

Origines et principes du modèle DISC

Les 4 grands styles comportementaux

Apports et limites du modèle en contexte professionnel

Matin

Module 2 : Découvrir son profil DISC

Passation d’un questionnaire d’auto-évaluation

Lecture et compréhension de son profil

Forces, points de vigilance et préférences comportementales

Matin

Module 3 : Comprendre les autres profils DISC

Caractéristiques, besoins et modes de communication des différents profils

Réactions face au stress, au changement et aux contraintes

Complémentarités et risques de tensions entre profils

Matin

Module 4 : Adapter sa communication

Clés de communication efficaces selon chaque profil DISC

Ajustement du discours, de la posture et des comportements

Prévention des malentendus et gestion des désaccords

Après-midi

Module 5 : Coopérer efficacement au sein de l’équipe

Utilisation du DISC pour renforcer la coopération

Analyse de situations professionnelles concrètes

Élaboration de pistes d’actions individuelles et collectives

Après-midi

Notre approche pédagogique

Apprendre en travaillant le réel

Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.

Ancrage terrain

Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.

Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.

Réflexion collective

Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.

Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.

Le collectif devient une ressource d’apprentissage.

Structuration opérationnelle

Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.

Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.

On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.

Modalités d’accès et délais

Accès sur inscription

Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon les modalités choisies

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques

Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.

Informations complémentaires utiles

Formation réalisable en intra-entreprise

Contenus adaptables en fonction du secteur d’activité et du niveau de responsabilité

Possibilité d’intégrer cette formation dans un parcours de développement des compétences relationnelles ou managériales

Ajustements pédagogiques possibles en fonction des objectifs opérationnels de l’organisation

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Public visé

Salariés, agents, managers, chefs de projet

Toute personne souhaitant améliorer sa communication et sa coopération professionnelle

Futur.e.s managers

Prérequis

Être impliqué dans des interactions professionnelles régulières

Aucun prérequis spécifique

Modalités d’évaluation des acquis

Auto-positionnement en début et fin de formation

Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation

Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15

Mesure d’impact jusqu’à J+30

Élaboration d’un plan d’engagement individuel

Moyens pédagogiques et techniques

Supports pédagogiques remis aux participants

Outils d’auto-évaluation DISC

Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité

Plateforme de formation à distance si applicable

Encadrement / Formateur

Formateur spécialisé en communication interpersonnelle et développement des compétences relationnelles

Expérience en animation de formations basées sur les profils comportementaux

Validation / attestation remise en fin de formation

Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours

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