soft-skills & efficacité professionnelle
Comprendre son type MBTI pour mieux fonctionner au travail
Comprendre son type MBTI pour mieux fonctionner au travail consiste à identifier ses préférences naturelles et à ajuster son organisation, sa communication et sa coopération afin de gagner en efficacité et en cohérence professionnelle.
Durée
1 Jour (7 heures)
Lieu
France / Distanciel
Tarif
Sur devis
MODALITÉS
Formation en présentiel, distanciel ou format hybride
Pourquoi cette formation ?
Parce que les différences de fonctionnement influencent fortement la communication, la prise de décision et le travail en équipe ; mieux se connaître et comprendre les autres permet de prévenir les incompréhensions, de valoriser les complémentarités et de renforcer la performance collective.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :
Identifier leur type MBTI et comprendre son impact sur leur fonctionnement professionnel
Mieux exploiter leurs préférences naturelles dans l’organisation du travail et les relations professionnelles
Adapter leur communication et leur coopération aux différents types de personnalité
Gagner en efficacité, en confort et en cohérence dans leur posture professionnelle
Prévenir les incompréhensions relationnelles et les situations de tension liées aux différences de fonctionnement
Le Programme
Module 1 : Introduction au modèle MBT
Origines et principes du MBTI
Les 4 dimensions (orientation de l’énergie, modes de perception de l’information, processus de décision et style de rapport au monde)
Apports et limites du modèle en contexte professionnel
Jour 1
Module 2 : Identifier son type MBTI
Passation d’un questionnaire d’auto-évaluation
Analyse et validation du type MBTI
Compréhension des préférences naturelles et de leur dynamique
Jour 1
Module 3 : Fonctionnement professionnel selon son type
Forces, talents et points de vigilance
Sources de motivation et de stress
Organisation du travail, gestion du temps et prise de décision
Jour 1
Module 4 : Comprendre les autres types MBTI
Présentation des 16 types de personnalité
Différences de communication, de priorités et de besoins
Complémentarités et zones de friction possibles
Jour 2
Module 5 : Adapter sa communication et sa coopération
Styles de communication selon les types MBTI
Ajustement de sa posture en fonction des interlocuteurs
Travail en équipe, réunions, prise de décision collective
Jour 2
Module 6 : Transfert en situation professionnelle
Analyse de situations professionnelles réelles
Mises en situation et études de cas
Élaboration d’un plan d’actions individuel pour un fonctionnement plus efficace au travail
Jour 2
Notre approche pédagogique
Apprendre en travaillant le réel
Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.
Ancrage terrain
Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.
Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.
Réflexion collective
Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.
Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.
Le collectif devient une ressource d’apprentissage.
Structuration opérationnelle
Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.
Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.
On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.
Modalités d’accès et délais
Accès sur inscription
Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon les modalités et le calendrier
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques
Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.
Informations complémentaires utiles
Formation proposée en format intra-entreprise
Contenus contextualisés selon les enjeux professionnels des participants
Possibilité d’intégrer cette formation dans un parcours de développement des compétences relationnelles ou managériales
Adaptations pédagogiques possibles en fonction des objectifs opérationnels de la structure
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Public visé
Salariés, agents, managers, responsables d’équipe
Toute personne souhaitant mieux se connaître pour améliorer son efficacité et ses relations au travail
Prérequis
Être engagé dans une activité professionnelle nécessitant des interactions régulières
Aucun prérequis spécifique
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de formation
Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation
Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15
Mesure d’impact jusqu’à J+30
Élaboration d’un plan d’engagement individuel
Moyens pédagogiques et techniques
Supports pédagogiques remis aux participants
Outils d’auto-évaluation MBTI et documents d’analyse
Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité
Plateforme de formation à distance si applicable
Encadrement / Formateur
Formateur spécialisé en développement des compétences comportementales et connaissance de soi
Expérience en animation de formations basées sur les typologies de personnalité en milieu professionnel
Validation / attestation remise en fin de formation
Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours
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