soft-skills & efficacité professionnelle
Installer des habitudes de coopération qui tiennent dans le temps
Installer des habitudes de coopération qui tiennent dans le temps consiste à structurer des pratiques relationnelles simples et régulières afin de renforcer durablement la confiance, la stabilité et l’efficacité collective.
Durée
1 Jour (7 heures)
Lieu
France / Distanciel
Tarif
Sur devis
MODALITÉS
Formation en présentiel, distanciel ou format hybride
Pourquoi cette formation ?
Parce que la coopération ne repose pas uniquement sur la bonne volonté mais sur des habitudes concrètes et partagées ; instaurer des rituels et des règles relationnelles adaptées permet de prévenir l’usure, de limiter les tensions récurrentes et de soutenir la performance du collectif dans la durée.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :
Mettre en place des habitudes de coopération durables au sein de leur collectif de travail
Contribuer à un climat de confiance et de responsabilité partagée dans la durée
Soutenir la qualité des relations professionnelles malgré les contraintes et les évolutions
Prévenir l’usure relationnelle et les tensions récurrentes
Renforcer l’efficacité collective par des pratiques simples et régulières
Le Programme
Module 1 : Comprendre la coopération dans la durée
Coopération ponctuelle vs coopération durable
Facteurs de stabilité et d’usure relationnelle
Impacts des habitudes quotidiennes sur le climat d’équipe
Matin
Module 2 : Identifier les leviers d’une coopération pérenne
Confiance, clarté, reconnaissance et régulation
Règles explicites et implicites de fonctionnement
Responsabilité individuelle et engagement collectif
Matin
Module 3 : Installer des habitudes relationnelles efficaces
Rituels d’équipe favorisant le lien et la coordination
Pratiques de communication régulières et ajustées
Gestion des désaccords et régulation au fil de l’eau
Matin
Module 4 : Ajuster et faire évoluer les pratiques dans le temps
Prendre en compte les évolutions (organisation, équipe, contexte)
Réajuster les modes de fonctionnement sans rupture
Prévenir les tensions avant qu’elles ne s’installent
Après-midi
Module 5 : Ancrer des pratiques durables
Analyse de situations concrètes apportées par les participants
Identification d’actions simples, réalistes et transférables
Élaboration d’un plan d’actions individuel et/ou collectif
Après-midi
Notre approche pédagogique
Apprendre en travaillant le réel
Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.
Ancrage terrain
Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.
Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.
Réflexion collective
Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.
Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.
Le collectif devient une ressource d’apprentissage.
Structuration opérationnelle
Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.
Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.
On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.
Modalités d’accès et délais
Accès sur inscription
Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon la modalité et le calendrier
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques
Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.
Informations complémentaires utiles
Module recommandé en format intra-entreprise pour favoriser l’ancrage collectif
Contenus directement applicables au quotidien professionnel
Sous-module intégré au bloc « Travailler ensemble dans la durée »
Possibilité d’intégration dans un parcours global de développement des compétences collaboratives
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Public visé
Salariés, agents, managers, responsables d’équipe
Équipes souhaitant consolider leur fonctionnement collectif
Toute personne impliquée dans un travail d’équipe sur le long terme
Prérequis
Être engagé dans un collectif ou une équipe de travail
Aucun prérequis spécifique
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-positionnement en début et fin de formation
Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation
Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15
Mesure d’impact jusqu’à J+30
Élaboration d’un plan d’engagement individuel
Moyens pédagogiques et techniques
Supports pédagogiques remis aux participants
Fiches outils sur les pratiques et rituels de coopération
Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité
Plateforme de formation à distance si applicable
Encadrement / Formateur
Formateur spécialisé en coopération, dynamique d’équipe et compétences relationnelles
Expérience en accompagnement d’équipes sur le long terme
Validation / attestation remise en fin de formation
Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours
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