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Performance commerciale & relation client éthique

Défendre ses prix en parlant valeur, pas seulement remise

Défendre ses prix suppose de savoir exprimer clairement la valeur réelle apportée au client, plutôt que d’entrer dans une logique de remise systématique.

Durée

1 Jour (7 heures)

Lieu

France / Distanciel

Tarif

Sur devis

MODALITÉS

Formation en présentiel, distanciel ou format hybride

Pourquoi cette formation ?

Parce que céder sur le prix fragilise la rentabilité et la crédibilité ; apprendre à argumenter en termes de valeur permet de préserver la marge tout en renforçant la relation de confiance.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :

Défendre leurs prix avec assurance et cohérence dans une logique de valeur

Sortir des mécanismes de négociation centrés sur la remise

Argumenter leurs tarifs en lien avec l’utilité réelle apportée au client

Gérer les objections prix sans se dévaloriser ni rigidifier la relation

Préserver la rentabilité tout en maintenant une relation commerciale éthique

Le Programme

Module 1 : Comprendre la relation du client au prix

Prix, coût, valeur : distinctions clés

Facteurs influençant la perception du prix

Pourquoi le client demande une remise

Matin

Module 2 : Clarifier sa proposition de valeur

Valeur ajoutée réelle vs caractéristiques techniques

Bénéfices client, résultats attendus et impacts concrets

Alignement entre offre, posture et discours

Matin

Module 3 : Construire un discours prix orienté valeur

Parler d’utilité, de bénéfices et de retour sur investissement

Relier le prix aux enjeux et priorités du client

Structurer un argumentaire clair et cohérent

Matin

Module 4 : Gérer les objections prix sans céder systématiquement

Typologies d’objections tarifaires

Techniques de réponse respectueuses et efficaces

Dire non à la remise quand elle n’est pas pertinente

Après-midi

Module 5 : Négocier dans une logique gagnant-gagnant

Poser un cadre de négociation clair

Ajuster l’offre sans dégrader la valeur

Préserver la relation et la rentabilité dans la durée

Après-midi

Notre approche pédagogique

Apprendre en travaillant le réel

Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.

Ancrage terrain

Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.

Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.

Réflexion collective

Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.

Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.

Le collectif devient une ressource d’apprentissage.

Structuration opérationnelle

Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.

Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.

On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.

Modalités d’accès et délais

Accès sur inscription

Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon la modalité et le calendrier

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques

Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.

Informations complémentaires utiles

Formation adaptée aux contextes BtoB, BtoC et activités de conseil

Particulièrement pertinente pour les offres à forte valeur ajoutée

Module pouvant être intégré à un parcours « Performance commerciale & relation client éthique »

Contenus ajustables selon les réalités sectorielles de la structure

Public visé

Commerciaux, chargés de clientèle, responsables commerciaux

Indépendants, consultants, entrepreneurs

Toute personne amenée à négocier ses prix ou à répondre à des objections tarifaires

Prérequis

Être en situation de relation commerciale ou de négociation de prix

Aucun prérequis spécifique

Modalités d’évaluation des acquis

Auto-positionnement en début et fin de formation

Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation

Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15

Mesure d’impact jusqu’à J+30

Élaboration d’un plan d’engagement individuel

Moyens pédagogiques et techniques

Supports pédagogiques remis aux participants

Grilles d’argumentation valeur/prix

Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité

Plateforme de formation à distance si applicable

Encadrement / Formateur

Formateur spécialisé en négociation commerciale et posture de valeur

Expérience en accompagnement de professionnels de la vente et du conseil

Validation / attestation remise en fin de formation

Attestation de fin de formation mentionnant les compétences développées

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