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Performance commerciale & relation client éthique

Transformer l’hésitation en décision claire

Transformer l’hésitation en décision claire consiste à accompagner le client avec méthode et sérénité, afin de sécuriser un choix éclairé sans pression ni manipulation.

Durée

1 Jour (7 heures)

Lieu

France / Distanciel

Tarif

Sur devis

MODALITÉS

Formation en présentiel, distanciel ou format hybride

Pourquoi cette formation ?

Parce qu’une indécision prolongée fragilise la dynamique commerciale et crée de l’incertitude ; comprendre les freins et clarifier les enjeux permet d’aider le client à décider en confiance, dans le respect de son rythme.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :

Comprendre les mécanismes de l’hésitation dans la relation commerciale

Identifier les freins réels derrière une indécision client

Accompagner le client vers une décision claire sans pression ni manipulation

Clarifier les options, les enjeux et les conséquences d’une décision

Sécuriser la conclusion commerciale tout en respectant la liberté de choix du client

Le Programme

Module 1 : Comprendre l’hésitation

Hésitation, objection et refus : distinctions essentielles

Peurs, risques perçus et incertitudes côté client

Impacts d’une hésitation prolongée sur la relation et la vente

Matin

Module 2 : Identifier les freins à la décision

Manque de clarté, surcharge d’informations, enjeux internes

Risques personnels, organisationnels ou financiers

Signaux verbaux et non verbaux de l’indécision

Matin

Module 3 : Clarifier pour sécuriser la décision

Reformuler les enjeux et les attentes du client

Clarifier les critères de décision et les priorités

Simplifier les options sans appauvrir la valeur

Matin

Module 4 : Accompagner vers une décision claire

Questionnement orienté choix et engagement

Mettre en lumière les conséquences de l’inaction ou du report

Respecter un non, un oui ou un pas intermédiaire

Après-midi

Module 5 : Conclure avec respect et professionnalisme

Formaliser la décision ou la non-décision

Clarifier les prochaines étapes

Ancrer une posture de partenariat dans la durée

Après-midi

Notre approche pédagogique

Apprendre en travaillant le réel

Chez Skill Impact, la formation part des situations professionnelles vécues par les participants : leurs contextes, leurs enjeux, leurs décisions à prendre.
Nos dispositifs font le lien en permanence entre compréhension, analyse et action.
La formation devient un espace pour clarifier, tester, structurer et ajuster ce qui se joue concrètement dans le travail.

Ancrage terrain

Nous travaillons à partir de situations professionnelles réelles : contextes, interactions, décisions, priorités.

Le travail porte sur ce que les participants vivent effectivement dans leur activité.

Réflexion collective

Les échanges entre pairs servent d’appui d’analyse et de recul.

Les regards croisés élargissent la compréhension des situations et enrichissent les choix d’action.

Le collectif devient une ressource d’apprentissage.

Structuration opérationnelle

Les apports méthodologiques et conceptuels viennent outiller l’action.

Chaque participant structure ses repères, ses décisions et ses plans d’action.

On repart avec du clair, du posé et de l’utilisable.

Modalités d’accès et délais

Accès sur inscription

Délai moyen d’accès : 2 à 4 semaines selon la modalité et le calendrier

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques

Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.

Informations complémentaires utiles

Formation particulièrement adaptée aux ventes complexes et cycles de décision longs

Pertinente pour les activités de conseil et d’accompagnement

Ajustements pédagogiques possibles selon les objectifs opérationnels de la structure

Public visé

Commerciaux, chargés de clientèle, responsables commerciaux

Indépendants, entrepreneurs, consultants

Toute personne confrontée à des clients hésitants ou indécis

Prérequis

Être en situation de relation commerciale ou de négociation

Aucun prérequis spécifique

Modalités d’évaluation des acquis

Auto-positionnement en début et fin de formation

Évaluation continue via exercices pratiques et mises en situation

Ancrage à J+1, J+3, J+7 et J+15

Mesure d’impact jusqu’à J+30

Élaboration d’un plan d’engagement individuel

Moyens pédagogiques et techniques

Supports pédagogiques remis aux participants

Grilles d’analyse de l’hésitation et de la décision

Salle équipée ou outils numériques collaboratifs selon la modalité

Plateforme de formation à distance si applicable

Encadrement / Formateur

Formateur spécialisé en relation client, négociation et posture commerciale éthique

Expérience en accompagnement de professionnels de la vente et du conseil

Validation / attestation remise en fin de formation

Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours

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